【浪Series-EP2】慢下來！才能破解AI焦慮！2026年質疑從眾的重要性，用批判性思考+本質思考+工具選擇邏輯回歸品牌價值！

本集推薦書籍：

《與成功連結：用思考打造勝利人生！世界領導大師的11種高效思考練習》 - 約翰‧麥斯威爾

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《拿掉工作後, 你的人生還剩下什麼? 關於人生、工作與生命的36種終極思考》- 泉谷閑示

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大家好，我是阿波小編！
這集是銷波快全新「浪」系列第二集，Jayden單人主持，要跟大家分享2026年最重要的一句話：
「慢下來！才能破解AI焦慮」

你是不是也被這樣的氛圍影響：AI工具學不完、看到別人生產力爆表就焦慮、
不知道該追哪個趨勢才不會被淘汰？

當所有人都在狂奔的時候，Jayden要告訴你：2026年更要慢下來，質疑從眾才是關鍵。

關鍵不是追著工具跑，而是你要用「批判性思考+本質思考」回歸品牌價值。

這集Jayden會用三隻羊從60億崩盤的真實案例，完整拆解質疑從眾的重要性、揭密批判性思考與本質思考的核心差異，還有工具選擇邏輯幫你回歸品牌價值。

🎯 本集重點內容：
2026年要慢下來的思考：質疑從眾比追趨勢更重要
批判性思考+本質思考：Critical Thinking與看清事物本質
三隻羊案例拆解：流量vs本質，品管選品才是關鍵
工具選擇邏輯：有思考條件下挑選對你有用的AI
回歸品牌價值：影響力比工具更重要的核心原則

如果你正被AI焦慮困擾、想慢下來思考、想回歸品牌價值本質，這集會給你全新啟發！🚀

※本集內容：
I. 浪系列單元介紹
銷波快全新「浪」系列不定期更新
Jayden如何觀察與思考事件
透過觀察事件看到事物本質

II. AI焦慮的社會現象
A. 2026年AI時代的從眾效應
恐懼行銷的氛圍
不懂AI就死定了、被取代
社群充斥大量AI資訊轟炸

從眾現象的反思
NFT案例：現在還有人在談嗎
根據趨勢執行到底對不對

B. Critical Thinking批判性思考
AI時代最重要的能力
批判性思考與強大好奇心

正確的思考邏輯
哪些事情對你影響很大
而不是盲目從眾

III. 三隻羊案例的深度啟示
A. 從巔峰到谷底
鼎盛時期：一個月60億人民幣營業額
滑鐵盧原因：月餅品管疏失被貼標籤

B. 上市那斯達克的啟示
股價從160美金兩個月跌到10美金
沒有流量時看本質
客戶看的是品管與選品
過去的傷痛再次呈現

IV. 2026年要慢下來的思考
A. 推薦書籍
《與成功連結》：質疑從眾思考的模式
《拿掉工作，你的人生剩下什麼？》：清醒自己的重要性

B. 流量vs本質
流量與工具都是一時的
真正重要的是品牌價值與影響力

V. 五個思考練習問題
A. AI影響評估
你的產業有沒有受到AI衝擊
同產業的人使用AI結果如何
他們的結果會影響你的生意嗎

B. 價值判斷
使用AI會有5到10倍成長嗎
結果會影響世界或品牌方向嗎

VI. 挑選工具的核心原則
有思考的條件下挑選對你有用的AI
工具能否加速品牌到達目標
品牌價值永遠是最重的價值

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Transcript

哈囉大家好，我是Jayden，歡迎來到這期的銷波快的浪系列。 這是一個比較特殊的單元，那我們會不定期的更新。 這個單元最重要部分呢，就是來聊聊我會怎麼樣觀察跟思考某些事件的一些我的想法跟我的態度。 很多人在想說，行銷人到底要怎麼樣去培養眼界啊，以及行銷人到底要怎麼樣去思考某一件事情關聯性跟創意啊，所以在這個浪系列的單元呢，我就會透由一些說明的方式來讓大家知道，我是怎麼樣去看待某些事情，然後以及用什麼樣的方式去激化我腦袋裡面的想法，然後得到最終的答案哦。

因為其實在前幾天啊，就是我有被受訪，也不是說前幾天啊，應該是說錄音的時間是去年哦。 我們去上了蛙蛙的頻道，那可以去搜尋一下行銷類的第三名或第四名哦。 就是你可以看到就《挖嘎里共》這個節目裡面啊，主持人蛙蛙就有特別訪問我說，在AI時代上面到底什麼樣的能力最重要。 那我直接回答她叫做Critical thinking，叫批判性思考。 其實啊，我認為還有另外一件很重要的事情是，行銷人一定要保持很強大的好奇心。 然後在這個好奇心中找到答案，這個詞我認為是在AI時代下面很重要的一個技能輸出哦。 所以啊在浪系列這單元呢，為什麼取浪系列？ 因為我覺得銷波快主要就是擋海浪嘛，對，那海浪其實就是我們實際上真實的本質。 所以回到整個行銷的起點來說，我們要看清楚的東西是，怎麼樣能夠透由觀察一個事件來看到事物的本質。 這件事情就是我在這個系列中特別想要跟大家聊聊的主題哦。

那今天我很想要聊一個很重要的議題，這個議題呢，其實激化了我滿深的思考。 那我在這一集裡面也可以跟大家講，所謂的一些思考的原理大概是什麼。 好，今天這一集呢我想要聊一個東西叫做「AI焦慮」。 2026年是一個很特殊的日子哦，所有的人啊都往AI的方向走，尤其是行銷人。 甚至是不管設計啊，不管是做影像的也好，其實很多的產業都已經被AI影響了。 這時候你會聽到非常多人在談一件事情，有可能是用恐懼行銷的方式來講，就說，哦不懂AI你就死定了，或不懂AI你就完了，或不懂AI你就會被取代。 那所以會導致於好多好多的企業主跟行銷人都遇到了一個很大的困境是，那我應該怎麼樣因應AI的生活呢？ 我應該怎麼樣因應AI的狀態呢？ 我要怎麼樣能夠跟AI共存呢？

然後你就會看到哦，如果你是一個很常在這個業界中去探索的人，你就會發現到不管是社群，不管是Threads，不管是在IG，你就會發現到超級超級超級多人在分享AI的資訊。 所以這麼大的資訊不停的轟炸，這個時候就會產生一個很強的一種社會的氛圍，這個社會氛圍叫做，你好像不懂AI你就要被淘汰了。 所以啊在這樣的情況下面，你應該要怎麼樣因應或怎麼樣來看待這件事情呢？ 好，我講一下我自己的觀點。 當別人啊都在追求AI的時候，以及追求AI產生出來的高效能的時候，這個時候啊我們就要非常小心。 什麼意思呢？在趨勢的氛圍情況下面，它會造成一個很特殊的現象，這個現象叫從眾。

好，所以從眾這件事情呢，到底好還是不好？ 根據趨勢去執行又根據趨勢去往前走，到底是對還是不對？ 好，我們來看幾個比較常見的例子。 第一個例子是，還記不記得很久以前很多人在談區塊鏈，大概三四年前。 那個時候有一個非常強大的市場叫NFT。 我們從現在的狀況往回推去看現在NFT的市場，你還有看到有些人在談NFT嗎？好像沒有了對不對？ 但是在那個時間點上面，有多少人在談NFT，好像不滿NFT就會被淘汰，有多少人在談區塊鏈這件事情，好像不談區塊鏈不碰區塊鏈就被淘汰。 但是從現在來看，你有發現到這件事情到底跟你的生活有什麼關係呢？

所以很多事情是這樣，我們在思考的邏輯跟過程中要去談一件事情是，今天不管你在做的事情是什麼樣子的產業，或者是你看到周遭人有更多更多更多在使用了他的AI。 有哪一些事情是對你而言影響很大，而且你也覺得你想要找答案來解決你當下的問題的，而這樣的東西才叫做正確的思考邏輯，而不是從眾。 所以啊，我們再換另外一個角度來講來看哦，當所有人都在從眾在往AI的角度發展的時候，其實我認為更重要的事情是2026年一定要慢下來，一定要慢下來。

為什麼我這樣講呢？我再談一個我覺得我最近看到一個很強烈的新聞。 這個新聞叫做三隻羊。 好，大家可能不太知道三隻羊是什麼，跟大家介紹一下。 三隻羊這家公司啊，它的創辦人叫大楊哥跟小楊哥。 它是一個在中國非常非常非常曾經叱吒風雲直播帶貨的公司。 在它最鼎盛的時候啊，他們一個月可以產出大概60億人民幣的營業額。 好詳細數字我可能有誤，但預計大概是差不多是這個金額。 好，大概是這樣。 但因為一次的事件滑鐵盧，他們在賣某一個月餅的時候，出現了一些品管上面的疏失，於是這家公司就被貼上了類似詐騙啊、類似你在賣不實貨的過程。 所以他們就沉寂了蠻長的時間，然後又有一個蠻重要的狀況是那時候就是因為輿論滿天飛嘛，所以當時候的小楊哥也被踢爆說好像是他跟公司的一些直播主有染，然後產生了很多出軌狀況，反正我跟你講人在很低點的時候這種鳥事情都會出現。

對，那三隻羊最後的走向是什麼呢？ 我跟大家講一個很有趣的事情，因為中國市場沒辦法做了，所以他們在近期，也不是近期，應該在去年的時候，進入到了美國那斯達克，實際上真實的上市。 當時候啊，就是很多美國的投資者都會覺得他可以因應這個事件來產生出可能改變美國直播市場的生態跟生活。 對，所以當時候的股價上市就160塊。 但我跟大家講，大概在經歷了不到兩個月的時間，他現在的市值只剩10塊錢美金。 那為什麼呢？因為啊他們現在目前產生流量的過程跟產生流量的模式，已經沒有以前的這麼輝煌了。 甚至一個月的營業額已經完完全全低於過去的輝煌時代。 這個時候就有一個人在評論一件事情說，假設當你沒有流量的時候，這時候客戶在看的東西就會變成是本質。 所以回到了這間公司的實際上本質來講，還是回到品管，還是回到選品。 而這件事情上面在他們過去創下了非常大的傷痛。 所以當大家開始清醒不再從眾的時候，這個時候所有的問題又再次呈現出來，然後產生這樣的結果。

好，那我為什麼要特別提這件事呢？我們回到了剛剛在提到的AI時代哦。 在AI時代下面，到底什麼東西是你認為最重要的事情呢？ 回到品牌本身，回到個人特質本身，回到個人品牌本身、個人IP本身，你真正想要做的影響力是什麼？ 這件事情也許才是真正的本質思考。 我們要知道流量這件事情，它一定是一時的。 工作流這件事情，一定是一時的。 如果我們今天一直關注在工作上，一直關注在工具上，一直關注在效率上面，你會發現到一件事情是，你有學不完的AI工具。 因為所有的東西都可以解決你所謂的增加效能的部分。 但是增加效能到底要幹嘛這件事情反而是很重要的點哦。

那我跟大家推薦一本書，而這本書是我每次在思考的過程中很常拿來作為基礎的書。 這本書的書名叫做 Thinking for the Change: 11 Ways Highly Successful People Approach Life and Work。 那它有中文的書名啦，中文的書名叫做《與成功連結：用思考打造勝利人生，世界領導大師的11種高效思考模式》。 我為什麼很推這本書？因為這本書在英文的時代的時候我就已經有看了，就是 How successful people think workbook。 對，那它為什麼很重要呢？因為我其實有做過它的 workbook。 在這個 workbook 過程中啊，其實他在思考的東西是，當一個人啊進入到一個環境中或者是進入到一個情境中，我應該要怎麼樣能夠跳出框架來看整件事情。 那其中他有提到一個很重要的思考邏輯跟思考方式，叫做質疑從眾思考的模式。 那在質疑從眾思考的模式當中，有幾個比較重要的思考邏輯是這樣哦，就是第一個，在大家往那個方向去走的時候，你要去問自己為什麼你要往那個方向走。

然後他其中提到一個很重要的概念，這個概念是，當別人都在求學的時候，你要思考的一件事情是，求學這條路跟你的未來有什麼關係？ 每個人都希望能夠讀大學、讀研究所，甚至讀碩士讀博士。 你應該去思考一件事情是，這條路是大部分人走的路，在大部分人走的路當中跟你的人生有什麼關係？ 你一定要去思考這兩個的關聯性，才有辦法能夠知道這一條選擇對你而言到底是不是你可以走的路。

好，那另外一本書我也蠻推薦的，那這本書比較，我認為他作者比較厭世啦，但我蠻喜歡這本書的。 這本書是一個日本作者寫的，他的書名叫做《拿掉工作，你的人生剩下什麼？》。 好，那他提到一個東西是當時候的社會背景叫下流社會，他提到下流社會的這個人，他為什麼當時候沒有很認真工作，為什麼沒有一個正職工作，而大部分時間當個打工仔，甚至每天開始寫詩寫書來罵當時候的社會氛圍。 對，他有提到這個概念。 他說啊，在某些時代上面，有些人他可能活得比較通透，在這個通透的過程中，他更強調的東西是作為一個人的價值，然後他更強調的事情是，為什麼在某些的社會框架下面，你必須要呈現所謂的清醒的自己。 這本書比較我個人認為啦，我個人認為他比較厭世一點點，對，因為我覺得那個作者，我不知道他為什麼會有這樣子的想法。

所以回到一件事情來講哦，今天不管在任何情境下面，我們講在2026年AI時代爆炸的情況下面，我為什麼一直強調一件事情，就是AI時代資訊爆炸時代的狀況下面，你應該要想的事情是這件事情跟你有什麼關係，而不是看到別人在做很多的事情，然後他們的生產力爆表，你就開始自己嚇自己說，啊那我現在如果沒有工作，如果沒有生產、沒有追上時代的話，我是不是快被淘汰。 這件事情本身的思考是奇怪的。 因為不是跟不上，而是你根本搞不清楚在這件事情上面，對你來講的影響是什麼。

所以啊，在這一集最後的部分啊，我也給大家做一個簡單的練習，讓大家去思考這件事。

第一個：目前你的產業啊有沒有受到AI衝擊，你認為AI衝擊對你的影響是什麼？

第二個問題：你目前看到有沒有同產業的人在使用AI，他們的結果如何？

第三個事情是：你認為他們的結果有可能影響到你的生意嗎？或者是你的行銷、你的工作流程嗎？

第四個事情是：那有沒有可能是，你在使用這個AI的過程中，你會發現到這樣子的使用，對你而言你會有一五倍到十倍的成長呢？

最後一個問題：這一個最後的結果，就是我們在使用這個AI的結果所產生出來的結論，會是你覺得可以影響世界或者是你的品牌真正要去的方向嗎？

好，這五個問題可以大家思考。 那你當然也可以跟AI來討論，那我們可以用第一性原理的方式來找到本質思考的實際上的影響點。 而不是一直去追著AI工具，或者是一直追著所謂的生產力這件事情來大量讓自己進入到焦慮的環節，好像不學AI就會死掉，不學AI就會掛掉的過程。 應該是說，不是不使用AI，而是你一定要在有思考的條件跟環境下去挑選你認為對你而言有用的AI，這個時候再來挑選工具。

所以大家可以去聽我們上個禮拜一的內容，你大概就會知道挑選工具是一個什麼樣子的過程，以及我們到底要讓怎麼樣子的工具來到我們現在現有的工作流程中。 因為我認為啊，最重要的價值還是品牌價值本身。 品牌真正想要帶大家去的方向，永遠是最重的價值。 所以不要再去煩惱我應該用什麼樣的工具，我應該跟上什麼樣的潮流，我應該要做SEO或者是應該要打廣告，而是你有沒有去了解這些工具對你而言有沒有辦法加速這個品牌想要到達的目標，這第一個。 第二個部分是，那你想要去的目標，沒有這些工具是不是也有辦法完成呢？ 然後最後一個部分是，那這樣子的品牌的走向，是不是你想要的方向呢？ 回到你想要帶給客戶的那個感覺跟感受，你想要打造的世界、你想要打造的環境是什麼？ 從這個角度回推剛剛的那五個問題，你大概就會知道在挑選AI工具的時候，你應該抱持著什麼樣的觀念以及什麼樣的態度囉。

好，那今天的內容就是這個樣子啦，我是Jayden，我們下個禮拜銷波快再見囉，大家掰掰。